Власти объяснили, что такое сквозные проекты в электронике, на которые они выделяют десятки миллиардов
Постановлением Правительства разъяснено, какие проекты называются сквозными и могут претендовать на субсидии до 4 млрд руб. в год. В том числе, документом установлено понятие якорного заказчика такого проекта. В октябре 2021 г. Правительство разработало правила создания и управления ими.
Сквозные проекты
Правительство разъяснило, что считать сквозными проектами в радиоэлектронике, которые могут претендовать на государственные субсидии. Помимо этого, определено понятие якорного заказчика. Тематическое постановление Правительства было опубликовано 2 ноября 2021 г. на портале правовой информации.
Согласно документу, сквозной проект — это комплекс взаимоувязанных мероприятий, направленных на внедрение программно-аппаратных комплексов или систем интеллектуального управления. Он включает, в том числе, организацию производства продукции, проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по разработке радиоэлектронной продукции, создание встроенного ПО, адаптацию существующего софта, а также мероприятия, связанные с выводом продукции на рынок с гарантированным объемом ее потребления. При этом данный объем должен превышать сумму затрат на указанные мероприятия.
Также в документе говорится, что продукция сквозного проекта может применяться различными потребителями, в том числе, в других отраслях экономики. В то же время именно якорный заказчик выступает основным потребителем продукции сквозного проекта, следует из постановления.
Как отбирают сквозные проекты
В октябре 2021 г. Правительство разработало правила создания и управления сквозными проектами по внедрению российской радиоэлектронной продукции и ПО. Так, согласно документу, объем реализации проекта должен быть не менее 500 млн руб. При этом 90% от этой стоимости должно быть потрачено на закупку российской радиоэлектронной продукции.
Документ также устанавливает множество требований и к якорным заказчикам сквозных проектов. Среди них — доля собственных и заемных средств якорного заказчика должна быть не менее 51% от общей стоимости проекта. Он должен быть российским юрлицом, общее участие иностранных лиц в капитале которого прямо или опосредовано не превышает в совокупности 25%. В его штате должно быть не менее 1 тыс. сотрудников, которые непосредственно используют радиоэлектронную продукцию или ПО. При этом продукция заказчика должна использоваться для оказания основных услуг организации или для управления собственной производственной инфраструктурой.
Как рассматриваются сквозные проекты
Якорный заказчик для получения субсидий должен представить для рассмотрения паспорт сквозного проекта, который отражает его основные характеристики, включая финансовые показатели, сроки и этапы реализации, номенклатуру радиоэлектронной продукции и ПО, приобретаемых заказчиком в процессе реализации проекта. Так, заказчик может представлять несколько сквозных проектов. Однако вносить вариации одного и того же проекта в качестве самостоятельных сквозных проектов не допускается, говорится в документе.
Первоначально проект рассматривают в центре компетенций по соответствующему направлению и формируют заключение. После чего паспорт проекта вносится для рассмотрения на заседание общественного экспертного совета, который решает одобрить, отклонить или вернуть рассматриваемый проект для доработки. Отклоненный проект уже не может быть внесен на рассмотрение повторно. Одобренный сквозной проект вносится экспертным советом на утверждение в президиум правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию ИТ для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности. Затем проект направляется в Минпромторг, который и выделяет субсидии на его реализацию.
Субсидии на сквозные проекты
В сентябре 2021 г. Правительство утвердило правила предоставления субсидий на реализацию сквозных проектов. Так, компании, которые реализуют проекты по внедрению российской электронной продукции, получат до 4 млрд руб. в год. Однако сама организация должна вложить в него не менее 100 млн руб. собственных средств за весь период — до пяти лет. Соответственно предельная сумма госфинансирования по таким проектам может достигнуть 20 млрд руб. Также компания должна взять на себя обязательство, в соответствии с которым доля российской электроники в общем объеме ее проекта составит не менее 70%, говорится в документе.
Бизнес также сможет возместить до 50% затрат на покупку российских решений за счет федеральных субсидий. Деньги, в частности, можно направить на покупку продукции и комплектующих, модернизацию производства, а также переобучение сотрудников.
Отечественной радиоэлектронике обеспечат сквозную поддержку
Москва. 3 ноября. INTERFAX.RU — Правительство РФ закрепило понятие «сквозных проектов» в области радиоэлектроники, соответствующее постановление опубликовано сегодня на официальном портале правовой информации. Такие проекты могут претендовать на получение государственной субсидии и позволят перевести российские госкорпорации на отечественные микросхемы, а также развить импортозамещение.
Новое постановление регламентирует правила предоставления российским организациям субсидий на покрытие части затрат, связанных с разработкой и производством отечественной радиоэлектронной продукции. Как сообщили «Интерфаксу» в пресс-службе вице-премьера РФ Дмитрия Чернышенко, постановление определяет правовой статус понятий «сквозной проект» и «якорный заказчик», а также — необходимые корректировки в саму процедуру одобрения таких проектов, вводя среди прочего рейтинги конкурсных заявок.
В Минцифры «сквозные проекты» видят как центральный элемент единой системы мер поддержки радиоэлектронной отрасли. Как уточнили «Интерфаксу» в пресс-службе министерства, именно поэтому уже существующие постановления дополняются новым критерием, важным с точки зрения получения субсидии — реализация проекта как части «сквозного».
«Фактически комплексные проекты, включенные в состав «сквозных проектов», получают дополнительный коэффициент 1,2 к заявке, что повышает их шансы на успешный отбор для получения субсидии», — сообщил замглавы ведомства Андрей Заренин.
В чем суть сквозных проектов
«Сквозные проекты» призваны создавать максимально полную вертикально-интегрированную цепочку производства отечественной электронной продукции — от материалов до конечных сервисов — и обеспечить массовый спрос на российские микросхемы.
Как рассказал «Интерфаксу» исполнительный директор Ассоциации разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) Иван Покровский, достичь этой цели планируется за счет согласования планов поддержки на всех этапах создания и внедрения продукции. То есть от разработки микросхем через создание электронного оборудования и адаптацию программного обеспечения до внедрения крупнейшими заказчиками комплексных решений, основанных на российских микросхемах.
По мнению исполнительного директора АКРП-Консорциум дизайн-центров Веры Смирновой, такой подход позволяет обеспечивать максимальную локализацию разработки и производства как программно-аппаратных комплексов в целом, так и отдельных элементов в их составе. «В свою очередь локализация дает экономические эффекты в виде увеличения доли российских компаний в конечной продукции и эффекты повышения безопасности критической информационной инфраструктуры», — уточнила Смирнова.
Помимо внедрения в госсектор отечественных разработок, сквозные проекты способны помочь минимизировать риски фейковых инициатив в сфере электроники, убежден директор ассоциации АПКИТ, председатель Совета Торгово-промышленной палаты РФ по развитию цифровой экономики Николай Комлев. Уточнения, обозначенные в новом постановлении, позволят повысить концентрацию качественных инициатив в России благодаря конкретизации «якорного заказчика» и других мер контроля (включая Общественный экспертный совет).
«Правительство действительно хочет поддержать здоровые, а не фейковые инициативы в сфере электроники. И средства для этого есть, но, как часто бывает, не хватает сильных проектов, имеющих перспективу не только на старте, но и в дальнейшем самостоятельном плавании», — сказал Комлев.
По его мнению, в сквозных проектах есть польза и с точки зрения большего объема и длительности финансирования — «не бросать крошки, а дать нормальный обед».
В отборе таких проектов для господдержки участвует Общественный экспертный совет, уточнили в пресс-службе Дмитрия Чернышенко. Именно от экспертов отрасли поступали предложения по модернизации процедуры. «Это, на наш взгляд, является правильным и естественным процессом совершенствования методики, направленной на повышение конкурентоспособности нашей радиоэлектронной промышленности», — привели в пресс-службе слова вице-премьера.
Преимущество — у крупных компаний?
В то же время не все представители отрасли согласны с предложенным механизмом отбора сквозных проектов. По словам Ивана Покровского, вместо создания массового спроса на микроэлектронику предложенный Минцифры порядок предполагает называть «сквозными» любые проекты, в которых якорным заказчиком выступает компания с численностью персонала более тысячи человек.
«В этом случае определяющим критерием становится не внедрение российских микросхем, а размер заказчика и проекта. Таким образом мы получим не развитие российской микроэлектроники, а дополнительные преимущества для крупных компаний по сравнению со средними и малыми», — подчеркнул он.
Поддержка отрасли: «меры есть, системы нет»
За последние два года в России значительно расширилось число инструментов поддержки электроники, признает Покровский. В этом году появились субсидии в поддержку проектов по разработке электронных компонентов, субсидии для заказчиков на внедрение российского оборудования, раньше были утверждены субсидии для разработки систем автоматизированного проектирования и средств производства. Также расширяются меры регуляторной поддержки – преференции на рынке государственных и муниципальных заказчиков, государственных компаний, ожидается уточнение мер регулирования рынка критической информационной инфраструктуры.
«Это дает результаты. Электронная промышленность растет существенно быстрее, чем российская экономика в целом. Но темп роста недостаточен, чтобы в обозримой перспективе обеспечить конкурентоспособность отрасли в борьбе за большие рынки, лучшие кадры и частные инвестиции», — отметил Покровский.
Необходимо планирование и согласование между собой всех мер поддержки, причем не только в электронике, но в разработке программного обеспечения и в электротехнической промышленности, убежден эксперт.
«Сейчас меры поддержки есть, а системы нет. За счет планирования и согласованности эффективность имеющихся мер поддержки можно поднять кратно», — подчеркнул Покровский.
Власти объяснили, что такое сквозные проекты в электронике, на которые они выделяют десятки миллиардов
Постановлением Правительства разъяснено, какие проекты называются сквозными и могут претендовать на субсидии до 4 млрд руб. в год. В том числе, документом установлено понятие якорного заказчика такого проекта. В октябре 2021 г. Правительство разработало правила создания и управления ими.
Сквозные проекты
Правительство разъяснило, что считать сквозными проектами в радиоэлектронике, которые могут претендовать на государственные субсидии. Помимо этого, определено понятие якорного заказчика. Тематическое постановление Правительства было опубликовано 2 ноября 2021 г. на портале правовой информации. «В 2021 году мы запустили комплекс мероприятий, направленных на создание максимально полной вертикально-интегрированной цепочки производства электронной продукции: от материалов для производства электроники до конечных сервисов», — рассказал CNews заместитель председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко . Данный комплекс был назван сквозным проектом.
Так, согласно документу, сквозной проект — это комплекс взаимоувязанных мероприятий, направленных на внедрение программно-аппаратных комплексов или систем интеллектуального управления. Он включает, в том числе, организацию производства продукции, проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по разработке радиоэлектронной продукции, создание встроенного ПО, адаптацию существующего софта, а также мероприятия, связанные с выводом продукции на рынок с гарантированным объемом ее потребления. При этом данный объем должен превышать сумму затрат на указанные мероприятия.
Также в документе говорится, что продукция сквозного проекта может применяться различными потребителями, в том числе, в других отраслях экономики. В то же время именно якорный заказчик выступает основным потребителем продукции сквозного проекта, следует из постановления.
«В настоящее время мы увязываем в единую систему различные меры поддержки радиоэлектронной отрасли и в центре этой системы должны стоять «сквозные проекты»», — пояснил CNewsзамглавы Минцифры Андрей Заренин. В том числе, документ определяет алгоритм расчета рейтинга заявок на получение субсидии.
«Именно поэтому уже существующие постановления дополняются новым критерием, важным с точки зрения получения субсидии — реализация субсидируемого проекта как части «сквозного проекта», — добавляет Заренин. — Фактически комплексные проекты, включенные в состав «сквозных проектов», получают дополнительный коэффициент 1,2 к заявке, что повышает их шансы на успешный отбор для получения субсидии».
Как отбирают сквозные проекты
В октябре 2021 г. Правительство разработало правила создания и управления сквозными проектами по внедрению российской радиоэлектронной продукции и ПО. Так, согласно документу, объем реализации проекта должен быть не менее 500 млн руб. При этом 90% от этой стоимости должно быть потрачено на закупку российской радиоэлектронной продукции.
Документ также устанавливает множество требований и к якорным заказчикам сквозных проектов. Среди них — доля собственных и заемных средств якорного заказчика должна быть не менее 51% от общей стоимости проекта. Он должен быть российским юрлицом, общее участие иностранных лиц в капитале которого прямо или опосредовано не превышает в совокупности 25%. В его штате должно быть не менее 1 тыс. сотрудников, которые непосредственно используют радиоэлектронную продукцию или ПО. При этом продукция заказчика должна использоваться для оказания основных услуг организации или для управления собственной производственной инфраструктурой.
Как рассматриваются сквозные проекты
Якорный заказчик для получения субсидий должен представить для рассмотрения паспорт сквозного проекта, который отражает его основные характеристики, включая финансовые показатели, сроки и этапы реализации, номенклатуру радиоэлектронной продукции и ПО, приобретаемых заказчиком в процессе реализации проекта. Так, заказчик может представлять несколько сквозных проектов. Однако вносить вариации одного и того же проекта в качестве самостоятельных сквозных проектов не допускается, говорится в документе.
Первоначально проект рассматривают в центре компетенций по соответствующему направлению и формируют заключение. После чего паспорт проекта вносится для рассмотрения на заседание общественного экспертного совета, который решает одобрить, отклонить или вернуть рассматриваемый проект для доработки. Отклоненный проект уже не может быть внесен на рассмотрение повторно. Одобренный сквозной проект вносится экспертным советом на утверждение в президиум правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию ИТ для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности. Затем проект направляется в Минпромторг, который и выделяет субсидии на его реализацию.
Субсидии на сквозные проекты
В сентябре 2021 г. Правительство утвердило правила предоставления субсидий на реализацию сквозных проектов. Так, компании, которые реализуют проекты по внедрению российской электронной продукции, получат до 4 млрд руб. в год. Однако сама организация должна вложить в него не менее 100 млн руб. собственных средств за весь период — до пяти лет. Соответственно предельная сумма госфинансирования по таким проектам может достигнуть 20 млрд руб. Также компания должна взять на себя обязательство, в соответствии с которым доля российской электроники в общем объеме ее проекта составит не менее 70%, говорится в документе.
Бизнес также сможет возместить до 50% затрат на покупку российских решений за счет федеральных субсидий. Деньги, в частности, можно направить на покупку продукции и комплектующих, модернизацию производства, а также переобучение сотрудников.
Методика организации «сквозного проектирования» в Autodesk AutoCAD с использованием ЛОЦМАН:ПГС
Антон Рябицев
Инженер-генпланист ЗАО «ДАР/ВОДГЕО», выпускник архитектурно-строительного факультета Астраханского инженерно-строительного института, автор блога архитоника.рф
Что такое «сквозное проектирование»
Сквозное проектирование, в данном контексте, — это один из вариантов организации групповой работы с возможностью мгновенного обновления повторяющихся графических данных на всех чертежах проекта. При этом любым графическим материалам (в нашем случае DWGфайлам) может быть логически присвоен статус «источник данных», либо «импортер данных». Импортер данных будет включать источник данных, а проще говоря — в него будет вставлена ссылка на источник данных.
Например, инженергенпланист разрабатывает чертежи комплекта ГП, на основе которых инженерысетевики разрабатывают планы прокладки наружных сетей. Сетевикам необходимо знать положение проектируемого здания, проездов, тротуаров и существующую топографическую ситуацию. Они вынуждены ждать генпланиста, пока тот закончит формирование своего чертежа. В свою очередь, генпланисту для создания генплана нужна информация от топографов и контуры проектируемых зданий от архитекторов.
При работе традиционным методом инженерысетевики (пятьсемь человек) вынуждены ждать генпланиста, пока тот закончит чертеж генплана. На некоторых этапах сетевики могут брать у него промежуточные варианты генплана, копировать их к себе в чертеж и начинать работу (при этом копии совершенно не зависят от источника). При какомлибо изменении в генплане они вынуждены постоянно обновлять данные от генпланиста и заменять их в своих чертежах на новые, регулярно тратя время на то, чтобы отделить «зерна от плевел», испытывая мучения изза перевода из одного масштаба в другой и т.д. Однако исход при такой методике часто бывает малоэффективным: данные берутся однократно и больше не обновляются, и на определенном этапе у ряда проектировщиков скапливается несколько версий одних и тех же данных, которые начинают развиваться параллельно; в итоге возникает нестыковка частей проекта, следствием чего бывает потеря времени и исправление чертежей в последний момент.
Методика сквозного проектирования позволяет организовать связь между всеми участниками проектирования на уровне графической среды через инструмент AutoCAD Внешние ссылки.
Инструмент AutoCAD Внешние ссылки дает возможность организовать связь между двумя и более чертежами. Таким образом мы можем импортировать (под этим понятием здесь и далее будет подразумеваться команда _attach, она же вставка Внешней ссылки) в свой чертеж фрагмент (после вставки мы можем подрезать внешнюю ссылку — назначать границу отображения) из любого чертежа, который создал другой инженер, даже если он редактирует его в данный момент. При этом фрагмент, вставленный в мой чертеж, будет самостоятельно обновляться при изменении источника данных. Более того, если на данном фрагменте появятся новые слои, которые могут не понадобиться, система проинформирует об этом и мы своевременно сможем отключить их отображение или переопределить их свойства (фильтр согласования новых слоев в диспетчере слоев). Это значит, что мы постоянно будем иметь актуальную информацию, получаемую от других участников проектирования, и сможем приступить к работе раньше — до того, как они закончат свой чертеж полностью, как только увидим, что данных для начала проектирования достаточно.
Основная задача методики «сквозного проектирования» — снижение времени ожидания, повышение оперативности взаимодействия специалистов. Применение этой методики позволяет:
- исключить появление нестыковок между отдельными разделами проекта и в реальном времени отслеживать обновление исходных данных (исключая работу в ненужном направлении);
- исключить ручное обновление исходных данных (данные импортируются однократно и обновляются автоматически, при изменении источника); при данной схеме можно минимизировать совершение ошибок (человеческий фактор), возникающих изза недостаточной информированности участников проекта о ходе процесса.
Процесс «сквозного проектирования» предъявляет определенные требования к навыкам и стилю работы в AutoCAD, а также к версии самого программного продукта. Проектировщики должны уметь работать с диспетчером свойств и конфигураций слоев, пользоваться набором команд для объектов Внешние ссылки. Что касается стиля работы, проектировщики должны группировать все объекты по слоям, создавая «логистику», удовлетворяющую потребностям специалистовсмежников, обеспечивая возможность переопределения свойств слоев. Кроме того, группа проектировщиков должна иметь единый синтаксис именования слоев (то есть логичнее именовать главные оси здания как «Оси главные», а не «Главные оси», потому как в перечне слоев, отсортированном по алфавиту, «Главные оси» окажутся рядом с любым слоем, начинающимся на букву «Г*», но не рядом со слоем «Оси промежуточные» и «Оси дополнительные»). Версия формата чертежаисточника не может быть более поздней, чем версия чертежа, в который импортируют данные.
Организация «сквозного проектирования»
На условном практическом примере рассмотрим, как организуется описанная выше концепция. Подразумевается, что над каждым чертежом (комплектом) работает отдельный специалист. То есть при правильном подходе весь процесс смело можно назвать автоматизированным групповым проектированием. В качестве среды хранения проектных данных для удобства будет выступать ЛОЦМАН:ПГС, но это может быть и обычная папка на сетевом диске.
Участники проектирования: ГИП, архитекторстроитель, генпланист, инженер ОВИК, инженер ТГВ, инженерэлектрик.
Исходные данные
ГИП публикует исходные данные в одноименной папке. В качестве исходных данных в примере будет выступать топографическая съемка (рис. 1).
Рис. 1. Дерево проекта в ЛОЦМАН:ПГС
Раздел АС
Первым в процесс проектирования включается проектировщик АС. На основе выданного задания от ГИПа либо предшествующих проектных наработок (в данном примере не имеет значения, в какой форме задание поступает участнику проектирования) проектировщик разрабатывает комплект АС, в состав которого входят поэтажные планы, фасады, разрезы, узлы и т.п. Он работает в папке «1 АС», расположенной в корневой директории проекта. Остальным участникам проектирования, развивающимся в направлении генерального плана и наружных сетей, из всего комплекта АС нужен только план первого этажа и план подземной части (если в их конфигурации есть различия, которых в нашем примере нет). Чертеж выступит источником данных для ряда дочерних чертежей. В настройках чертежа важно выставить правильный параметр единицы чертежа, на строительных чертежах данного комплекта это, как правило, миллиметры (Меню: Формат —> единицы или команда _UNITS) (рис. 2).
Рис 3. Пространство AutoCAD: а — слои, используемые в чертеже; б — пример плана первого этажа комплекта АС
Раздел ГП
В процесс проектирования параллельно может включаться генпланист. Он работает в папке «2 ГП», расположенной в корневой директории проекта. Его чертеж будет импортером данных: топографии (исходные данные) и плана первого этажа (комплект АС). В настройках чертежа важно выставить правильный параметр единицы чертежа, на чертежах генеральных планов это, как правило, метры (Меню: Формат —> единицы или команда _UNITS) — рис. 4.
Рис. 5. Окно панели файлов проекта ЛОЦМАН ПГС — аналог проводника Windows
Оба чертежа (топография и план первого этажа) подключаются через инструмент вставки внешних ссылок (Меню: Вставка —> Ссылка на DWG или команда _attach), но прежде мы должны узнать пути к файлам. В программе ЛОЦМАН:ПГС это делается, как показано на рис. 5.
Особенность организации проектирования с использованием ЛОЦМАН:ПГС заключаются в том, что центральным хранилищем файлов является база данных на удаленном сервере, синхронизируемая с локальной папкой, в которой создается копия каталогов проекта. Отличие от системы, при которой все участники проектирования работают на общем сетевом диске, лишь в том, что ЛОЦМАН:ПГС выступает средством синхронизации между пользователями и сервером.
После определения путей вставляем файл топографии и плана первого этажа на чертеж генерального плана как внешние ссылки (рис. 6а). Точка вставки остается 0,0,0, так как по правилам (дефакто) координаты на крестах топографии должны совпадать с координатами в AutoCAD.
Рис. 6. Окно вставки внешней ссылки: а — топографии; б — плана 1-го этажа здания. Точка вставки — Указать на экране
Обратите внимание, что, поскольку на обоих чертежах были выставлены верные единицы чертежа (_UNITS), единицы вставки блока определяются автоматически, то есть план первого этажа будет автоматически уменьшен в 1000 раз при вставке (рис. 7).
Рис. 7. Топография и план первого этажа совмещены на листе генерального плана
Рис. 8. Меняем цвет и толщину отображения слоя с топографией
Рис. 9. Заморозка ненужных слоев: а — через меню ленты; б — через главное меню
Далее мы можем обозначить топографию серым цветом, как это принято, и назначить одну толщину всем линиям. Для этого просто меняем в диспетчере конфигурации слоев настройки слоев топографии (рис. 8). Таким образом мы переопределяем свойства объектов, у которых выставлен атрибут «ПоСлою» для цвета и толщины линий (в нашем примере в файле с топографией именно так).
Также мы замораживаем ненужные слои. На рис. 9 показаны два разных способа: через меню ленты (а) и через главное меню (б).
Замораживаем слои (просто щелкая по объекту на чертеже):
- двери;
- оси промежуточные;
- размеры дополнительные;
- размеры промежуточные;
- стены несущие;
- стены самонесущие.
- Оставляем слои:
- оси главные;
- размеры главные;
- стены наружные;
- окна;
- входная лестница.
Далее создаем новую конфигурацию слоев с названием двумя разными способами: через меню ленты (рис. 10а) и через главное меню (рис. 10б).
Рис. 10. Создание конфигурации слоев: а — через меню ленты; б — через главное меню
Раздел НВК РАЗДЕЛ (аналогично — прочие наружные сети)
За генпланистом в процесс проектирования может включаться специалист по наружным сетям водопровода и канализации. Он работает в папке «3 НВК», расположенной в корневой директории проекта. Его чертеж будет импортером данных из генерального плана. Повторяем процедуру, описанную на рис. 4, копируем путь к файлу генерального плана аналогично рис. 5. Вставляем файл генерального плана аналогично рис 6. Точка вставки остается 0,0,0, так как по правилам координаты на крестах генерального плана должны совпадать с координатами в AutoCAD. Изображение должно соответствовать примеру на рис. 11.
Применяем конфигурации слоев (на рис.12 показано, как это делается через меню ленты). Через главное меню: Формат —> Диспетчер конфигураций слоев получается аналогично.
После применения конфигураций слоев наблюдается картина, приведенная на рис. 13.
Далее в отдельном слое выполняется прорисовка данной сети коммуникации (в примере это «Водоснабжение наружные сети»). В примере не используются специальные типы линий, но вы можете их применять: — в — , —— кн — и прочие. Можно создать их самостоятельно или использовать готовые. Результат будет выглядеть как на рис. 14. Но по правилам выполнения чертежей наружных коммуникаций мы должны отобразить тонкой линией и другие проектируемые коммуникации. Поэтому подключаем к чертежу файл Сводный план сетей.dwg, который в нашем примере будет лежать в папке «2 ГП» проекта. Вставляем Сводный план сетей.dwg аналогично тому, как это сделано на рис. 6. Точка вставки остается 0,0,0, так как в случае соблюдения всеми участниками проекта жесткой координатной привязки при вставке относительно нулевой точки вставляемые объекты примут верное положение (рис. 15).
Пока файл Сводный план сетей.dwg пуст, но скоро он наполнится ссылками на другие файлы проекта и будет держать нас в курсе изменений в смежных сетях, выполняя роль координатора. Аналогично реализуем планы прокладки сетей коммуникации, комплектов: НВК (остался чертеж «Канализация наружные сети»), ГСН, ЭН.
Сводный план сетей
После создания файлов с сетями инженер, которому поручено собирать сводный план сетей, подключает в файл Сводный план сетей каждый из чертежей планов с сетями, то есть в данном случае повторяет процедуру, описанную на рис. 6, для файлов:
- 3 НВК;
- Водоснабжение наружные сети.dwg;
- Канализация наружные сети.dwg;
- 4ГСН;
- Газопровод наружные сети.dwg;
- 5 ЭН;
- Наружное освещение.dwg.
После вставки в файл сводного плана внешних ссылок на представленные выше файлы, в каждом файле с сетями появляются смежные сети. При этом может появиться сообщение об обнаружении циклических ссылок (рис. 16).
Это не ошибка, а лишь свидетельство того, что файл с нашей конкретной сетью уже присутствует (в качестве внешней ссылки) в файле сводного плана сетей (рис. 17).
Теперь остается поменять в свойствах слоя толщину линии смежных сетей (делаем их тонкими), а толщину проектируемой сети сделать выше (толще). На рис. 18 представлены примеры того, как будут выглядеть планы комплектов НВК, ГСН, ЭН, после настройки слоев.
Рис. 17. Так будут выглядеть планы сетей комплектов: НВК, ГСН, ЭН
Рис. 19. Настройка параметров слоев
Согласование слоев
Согласование слоев — это инструмент AutoCAD, который будет держать в курсе всех изменений в слоях чертежей, вставленных как внешние ссылки. Пример: если генпланист создаст в чертеже генерального плана новые слои, например: отмостка, дорожки и т.д., инженеры, проектирующие наружные сети, будут мгновенно информированы об изменениях после того, как генпланист сохранит свой чертеж (и сохранит изменения на сервер, в случае работы с ЛОЦМАН:ПГС). Они увидят их в диспетчере свойств слоев, в фильтре Несогласованные новые слои. Чтобы согласовать слой (то есть удалить из фильтра несогласованные новые слои), достаточно правой кнопкой выделить слой и выбрать Согласование слоя. Для того чтобы AutoCAD отслеживал изменение в слоях файлов внешних ссылок, нужно определенным образом настроить параметры слоев (рис. 19). Выставляем галочки на пунктах: Оценивать новые слои, добавленные в чертеж, Уведомлять о наличии новых слоев (в этом пункте выставляем события, при которых программа будет уведомлять нас о появлении несогласованных слоев). Например, событие Вставить/Перезагрузить внешние ссылки будет уведомлять о появлении новых слоев при обновлении внешней ссылки (рис. 20).
Рис. 20. Уведомление о новом слое, загруженном с чертежа файла ссылки
Преимущества ЛОЦМАН:ПГС при организации сквозного проектирования
При каждом сохранении исходного чертежа внешней ссылки выскакивает сообщение (см. рис. 20), а внешних ссылок в чертеже накапливается до пяти и более единиц. Постоянное появление данного сообщения со временем приводит к тому, что оно начинает отвлекать от работы и раздражать.
При использовании ЛОЦМАН:ПГС, перед тем как обновить локальные копии исходных файлов, мы увидим значок в панели файлов: исходный файл обновлен (на сервере) и нуждается в обновлении локальная копия (с которой и работает AutoCAD), то есть мы сами можем инициировать процедуру обновления, сократить мелкие порции обновленной информации, загружая обновления, допустим, не чаще раза в час. Это добавит размеренности в процесс проектирования.
В базе данных хранятся все версии файлов, что упрощает откат и повышает надежность хранения информации. Кроме того, мы можем отследить всю историю операций с файлом, например узнать, кто последний открывал, редактировал и сохранял файл.